리더는 고대부터 인류 사회를 따라온 현상입니다. 모든 사회는 시스템에 질서있는 외관을 유지하고 무결성을 유지하기위한 리더가 필요합니다. 그는 평범한 사람과 구별되는 특정한 특성을 가지고 있습니다.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/76/liderstvo-kak-politicheskoe-yavlenie.jpg)
리더십은 모든 사회에 존재하며 그 지속적인 속성입니다. 리더는이 커뮤니티가 가장 중요한 결정을 내릴 권리를 인정하는 사람입니다.
정치 리더십 접근
리더십은 모든 사회에 존재하며 그 지속적인 속성입니다. 리더는 특정 회사가 가장 중요한 결정을 내릴 권리를 인정하는 사람입니다.
리더십에 대한 관심은 고대 역사가들에 의해 나타났습니다. 그들은 정치 지도자들에게 주도적 인 관심을 기울여 역사의 창시자로 보았습니다. 중세에는 하느님 께서 택하신 지도자의 생각이 지배적이었습니다.
Nietzsche는 정치 심리학에서 더 발전된 두 가지 논문을 공식화하여 큰 기여를했습니다. 첫 번째 논문은 리더와 추종자를 연결하는 비이성적이고 본능적 인 힘으로서의 리더십의 본질에 관한 것입니다. 두 번째-슈퍼맨이되는 뛰어난 자질을 나타냅니다. 미래에는 많은 심리학자들이 비이성적 인 정치 리더십의 기원을 주장했다.
정치 지도력에 대한 최초의 전체 론적 개념은 19 세기 후반에서 20 세기 초에 공식화되었습니다. 정치 리더십의 본질과 관련하여, 특정 리더십 요인에 대한 강조의 정렬에 따라 과학자들간에 의견이 다릅니다. 리더십은 일종의 힘으로 분류되는 관점이 있습니다. 다른 사람들은 리더십을 의사 결정과 관련된 관리 상태로 이해합니다. 정치 리더십은 또한 경쟁에서 리더가 리더십 위치에 대한 프로그램을 교환하는 기업가 정신으로 간주됩니다.
공식 및 비공식 리더십
두 가지 유형의 리더십이 있습니다. 이것은 소그룹에서 수행되는“대면 리더십”과“먼 리더십”또는 리더 리더십입니다. 첫 번째 경우에는 프로세스의 모든 참가자가 서로 직접 상호 작용할 수있는 기회가 있으며 두 번째 경우에는 개인적으로 친분이 없을 수 있습니다. 두 번째 경우, 리더의 필수 불가결 한 속성은 그의 역할을 제도화하는 것입니다. 그는 일종의 권력 위치를 차지해야합니다. 따라서 그의 권력은 배경, 특히 권력 위치가 선택적이지 않은 경우 배경으로 사라질 수 있습니다. 그러나이 그룹의 비공식 리더십은 리더십 기능을 수행 할 의지와 능력뿐만 아니라 자신과 사회 구성원의 리더십에 대한 인식을 반영합니다.
정치 지도자의 유형학
리더 분류에는 여러 가지 접근 방식이 있습니다. 가장 유명한 것은 M. Weber 이론으로, 전통적이고 카리스마 있고 관료적 인 지도력을 꼽았습니다. 전통적 리더십은 가부장적 사회의 특징이다. 리더, 군주 등에 게 제출하는 습관을 기반으로합니다. 법적 리더십은 비인간적 리더십입니다. 이 경우 리더는 해당 기능 만 수행합니다. 지도자의 개인적인 자질과 사람들을 하나로 묶고 이끌 수있는 능력에 대한 카리스마 적 리더십.
리더십은 의사 결정 스타일 측면에서 권위주의 적이거나 민주적 일 수 있습니다. 활동의 본질 상, 리더십은 특정 외부 환경에서 리더십 자질이 나타날 때 보편적이며 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 지도자는 지도자 개혁가, 혁명가, 현실 주의자, 로맨스, 실용 주의자 및 사상가 등으로 분류 할 수 있습니다.
지도자의 성격 특성 이론
정치 리더십의 가장 일반적인 이론은 성격 특성, 상황 및 상황-개인 이론에 관한 이론입니다. "고유 이론"은 유전학을 기반으로 리더십을 설명한 생물 학자 F. Galton의 영향으로 생겨났다. 이 이론은 정치 지도자를 다른 사람들보다 그를 높이고 권력에서 적절한 위치를 차지할 수있는 귀족적 자질의 운반자로 간주합니다.
이 접근법의 지지자들은 지도자를 관찰하는 것이 보편적 인 자질 목록을 결정하고 잠재적 인 지도자를 식별 할 것이라고 믿었습니다. 미국 과학자 (E. Bogdarus, C. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill 및 기타)는 수십 가지 리더십 특성 (마음, 의지, 주도권, 사교성, 유머 감각, 열정, 자신감, 조직 능력, 친근감 등)을 확인했습니다 시간이 지남에 따라 연구자들이 확인한 특성은 일반적인 심리적, 사회적 특성과 일치하기 시작했습니다. 그러나 많은 위대한 지도자들이이 세트의 특성을 모두 가지고 있지는 않았습니다.
리더십의 이론
특성 이론의 단점을 해결하기 위해 상황에 따른 리더십 이론이 등장했다. 그녀에 따르면, 리더십은 현재 상황의 산물입니다. 다양한 상황에서, 고유 한 특성들에서 다른 사람들보다 우월한 개별 사람들이 두드러집니다. 즉 사람이 지도자가된다는 사실은 자신의 개인적 특성이 아닌 외부 요인과 만 관련이 있습니다.