생산 조직 형태는 밀접하게 상호 연결되어 있으며 어느 정도 서로를 결정합니다. 여기에는 집중, 전문화, 협력 및 조합이 포함됩니다. 이러한 형태의 조직의 개발은 과학 및 기술 분야의 진보로 인해 발생하며 노동 생산성을 높이고 비용을 줄이고 생산 자산을보다 효율적으로 사용하기위한 주요 조건입니다.
농도
생산 집중은 대기업의 생산 집중을 의미하며, 중소 기업에 비해 많은 이점이 있습니다. 생산 기반 및 작업 팀이 이미 사용 가능하다는 사실 때문에 고급 기술 도입을위한 전제 조건이 나타납니다. 관리 비용이 감소합니다. 노동 생산성 증가; 비용이 절감됩니다. 그러나 대규모 생산에도 단점이 없다는 것을 잊지 마십시오. 운송 반경의 증가로 인해 원자재, 자재 및 완제품 운송에 큰 비용이 듭니다. 또한 대기업 건설 및 건설 기간에 대한 인상적인 투자가 필요합니다. 기업의 성장에 따라 관리 프로세스가 더욱 복잡해지고 있습니다.
생산 집중의 경제적 이점은 생산 능력과 생산 규모가 증가함에 따라 생산 단위당 생산 비용을 줄이는 것입니다. 그러나 시장 관계의 조건에서 이점을 잃기 시작합니다.
전문화
생산 전문화는 동일한 유형의 제품을 생산하거나 개별 작업을 수행하는 프로세스입니다. 즉 그것은 독특한 형태의 노동 분업입니다. 그 목적은 노동 생산성을 높이는 것입니다. 전문화는 실질적 일 수 있습니다. 하나의 완제품 생산, 세부 사항, 즉 부품, 블랭크 및 기술의 개별 부품 출시로 인해 기술 프로세스의 개별 단계가 독립적 인 생산에 할당됩니다.
전문화의 경제 효율성은 고성능 장비를 광범위하게 사용하고보다 효율적으로 사용할 수있는 능력을 바탕으로 직원이 한 번의 작업을 수행하도록하여 생산성을 크게 향상시킵니다. 그것의 개발은 협력에 큰 중요성을 부여합니다.
협력
생산 협력은 공동 생산에 종사하는 전문 기업의 생산 상호 연결이지만 동시에 경제적 독립성을 유지합니다. 이러한 경우 공급 업체는 고객의 모든 요구 사항을 충족시키는 방식으로 생산 프로세스를 구성합니다. 협력은 산업, 산업, 지구 및 지구 간이 될 수 있습니다.
경제 효율성은 비용 절감과 노동 생산성 향상 및 생산 단위당 고정 비용 절감으로 나타납니다. 전문화는 최신 기술을 사용하고 기존 장비의 가장 완벽한 작동을 보장하는 연속 생산 공정을 구성하기위한 조건을 만듭니다.
